L’accélération du changement a permis de progresser dans les objectifs ESG, mais il reste encore beaucoup à faire pour recruter et retenir des talents diversifiés.

« L’ESG va au-delà des indicateurs -faire ce qu’il faut profite à l’entreprise, à ses collaborateurs et à l’environnement en général. Lorsque les entreprises adoptent un mode de travail flexible et fournissent des outils et des processus de soutien, elles peuvent améliorer le bien-être, la productivité et l’engagement des employés en plus des indicateurs ESG ». 

Pour Tania Garrett, Chief People Officer, Unit4, l’amélioration des indicateurs ESG et RSE clés peut éliminer un obstacle à la recherche de talents. C’est aussi la conclusion qui ressort du deuxième Business Future Index annuel axé sur l’ESG (Environment, Social et Governance). Unit4 a commandé une enquête auprès de 3.450 personnes interrogées sur 12 marchés mondiaux afin de comprendre comment interpréter l’accélération des changements humains, politiques et technologiques au cours des 12 derniers mois.

Impact indirect d’une mauvaise performance ESG

Globalement, il y a progrès. La durabilité s’est améliorée : 24 % des personnes interrogées ont indiqué que leur organisation était en très bonne voie pour atteindre les objectifs de durabilité en 2022, une amélioration significative par rapport aux 19 % qui ont déclaré cela en 2021. De même, la performance ESG est plus forte : 69 % des organisations se déclarent désormais en meilleure position pour atteindre les objectifs ESG et RSE en raison de l’accélération du changement sur le lieu de travail.

L’enquête montre aussi qu’une mauvaise performance ESG constitue un obstacle pour les talents. 20 % des personnes interrogées ont déclaré que leur organisation était perçue comme ayant de mauvaises références ESG. Pis : le recrutement et la rétention de talents diversifiés sont à la traîne. En effet, 36 % des entreprises interrogées ont déclaré peiner à trouver et à conserver du personnel sur un mix de générations et d’autres catégories clés de diversité.

ESG et diversité

L’amélioration de l’atteinte des objectifs de durabilité et ESG suggère que l’accélération de la numérisation et du mode de travail flexible a eu un effet positif sur la durabilité. « Cela a un sens dans le contexte de la pandémie », analyse Tania Garrett. L’adoption généralisée du travail à distance, la réduction des espaces de bureaux permanents, la diminution des limitations géographiques affectant la diversité des effectifs, la réduction des déplacements professionnels et une plus grande dépendance aux données pour la prise de décision commerciale sont tous des facteurs qui peuvent contribuer à l’atteinte des objectifs de durabilité. 

En revanche, « le fait que plus d’un tiers des personnes interrogées se disent confrontées à des difficultés pour recruter et retenir du personnel qui est diversifié dans plusieurs catégories, et que seul un quart a l’intention d’améliorer la diversité, est troublant. »

Conclusion : ​ ​comme d’autres études le montrent clairement, la diversité des équipes est un atout pour toute entreprise ; de même, les résultats ESG et RSE du Business Future Index 2022 suggèrent que les organisations doivent prendre davantage de mesures pour améliorer la diversité. ​