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Manager et communiquer en mode hybride

Hybride, oui, mais…Comment connaître des collaborateurs sans jamais les avoir rencontrés ? Comment diriger des personnes sans savoir leur façon de fonctionner, ce qui les motive ? La pandémie et l’essor du télétravail qu’elle a engendré posent de nombreux défis pour les collaborateurs recrutés pendant la crise sanitaire. S’intégrer et créer une cohésion d’équipe sont devenus plus difficiles et demandent parfois d’innover. À distance, conserver des salariés motivés peut aussi apparaître plus compliqué. Il s’agit de manager et communiquer autrement.

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Au bureau ? A la maison ? Mon coeur balance !

Dans leur majorité, les entreprises essaient de faire revenir au bureau leurs collaborateurs. Pas toujours avec succès… L’heure est plutôt à l’hybridation, entre la nécessité d’un retour sur place pour maintenir des interactions sociales et la sanctuarisation de périodes de travail à distance… Mais c’est difficile. Les entreprises ont bien compris qu’elles ne pourront imposer à leurs collaborateurs de revenir tous les jours au bureau et certaines ont très dur à trouver le bon compromis !

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