Un salaire correct, évidemment. Mais surtout plus de formation et plus de développement des compétences. Dans les attentes des employés, la genAI figure en bonne place, constate PwC
Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
Un salaire correct, évidemment. Mais surtout plus de formation et plus de développement des compétences. Dans les attentes des employés, la genAI figure en bonne place, constate PwC
La bulle de l’IA se poursuit avec une montée en flèche des coûts d’infrastructures, s’inquiète David Cahn de Sequoia Capital. Et alerter : le prix à payer va considérablement augmenter !
Comment la technologie permet-elle aux cybercriminels d’agir ? Et comment les organisations peuvent-elles utiliser l’IA pour les arrêter à temps ? L’IA est une arme à double tranchant. Une réflexion de Patrick Commers, Cybersecurity Evangelist, Fortinet Belgium.
Retard. Si, aujourd’hui, 18 % des décideurs interrogés dans le Benelux ont déclaré utiliser quotidiennement la GenAI, il apparaît qu’à peine 6 % de nos entreprises qui l’utilisent la GenAI l’ont complètement intégrée dans leurs processus courants.
La stratégie de Red Hat ne consiste pas uniquement à fournir l’épine dorsale des applications basées sur l’IA ; la filiale d’IBM souhaite apporter la puissance de la communauté open source aux modèles eux-mêmes.
Une nouvelle étude de l’Institute for Business Value d’IBM révèle que les dirigeants sont confrontés à des défis en termes de ressource, de culture et de gouvernance alors qu’ils accélèrent le passage à l’échelle de l’IA générative au sein de leur organisation
L’IA a un rôle crucial à jouer, mais les stratégies d’IA claires et alignées restent rares, observe Jacqueline Woods, Chief Marketing Officer, Teradata.
Via Topaz, un ensemble de services, de solutions et de plateformes utilisant les technologies de genAI, Infosys avance de nouvelles fonctionnalités qui améliorent l’expérience numérique de Roland-Garros.